Ознайомтеся з елементами цифрової бізнес-моделі та ключовими показниками ефективності цифровізації. Навчіться оцінювати рівень цифрової зрілості компанії. Дізнаєтеся про основні ризики та підводні камені цифровізації.
Трансформація керування
Дізнаєтеся про ключові ролі в команді для здійснення цифрової трансформації та особливості координації її роботи. Розберете сучасні методи управління проектами та організації роботи крос-функціональних команд.
Інструменти цифрової трансформації
Познайомтеся із сучасними трендами та перспективними цифровими технологіями. Зрозумієте, як підвищити ефективність процесів за допомогою чат-ботів. Ознайомтеся з інструментами аналізу великих даних, технологіями машинного навчання та блокчейном.
Цифровізація бізнес-процесів
Ознайомтеся з основами та цифровими інструментами процесного керування. Розберіться, як працює система «ощадливого виробництва». Дізнаєтеся про роботизацію процесів, Process Mining і Process Discovery.
Кращі хмарні ERP-рішення використовують технологію баз даних in-memory, що забезпечує масштабованість та адаптованість. Це важливо, оскільки вони є «мозком» цифрової трансформації бізнесу. ERP-система інтегрує всі базові процеси, необхідні для управління компанією (такі як фінанси, управління персоналом, виробництво та ланцюжок постачання) в єдину систему. А якщо сучасна ERP-система використовує технології ІІ, вона здатна не тільки керувати великими даними та обробляти їх, а й аналізувати ці дані та навчатися на їх основі.
Щоб ефективно використовувати дані, необхідно навчитися їх розуміти. Інструменти розширеної аналітики, що використовують алгоритми ІІ та машинного навчання, дозволяють отримати глибокі, точні та корисні аналітичні дані та звіти. Компанії можуть настроювати конфігурацію аналізу даних на запит. Це дає керівникам можливість діяти швидко та рішуче, використовуючи нові можливості чи реагуючи на ризики.
Переведення в цифрову форму
Цифровізація потребує інтеграції інтелектуальних технологій у існуючі бізнес-процеси. Спочатку необхідно перетворити аналогові документи та активи на цифрові дані. Потім слід знайти способи оптимізації процесів. Наприклад, для інтеграції існуючих пристроїв та машин у мережу Інтернету речей необхідно забезпечити їх шлюзами та датчиками. Інші пристрої, наприклад, апарати з підтримкою віртуальної реальності, що носяться, можуть доповнювати такі виконувані людьми процеси, як обслуговування клієнтів і управління запасами.
При цьому ERP-системи і системи планування, що використовуються вашою компанією, повинні відповідати завданням, які вам належить вирішувати. Кращі ERP-рішення використовують ІІ та машинне навчання та працюють на швидких та масштабованих базах даних in-memory, що спрощує наступний крок цифрової трансформації.
Впровадження технологій
Такі технології, як ШІ, машинне навчання та розширена аналітика, дозволяють застосовувати вдосконалений аналіз даних, автоматизацію в реальному часі та складні алгоритми навчання. Однак лише технологій недостатньо. Щоб максимально ефективно використати аналітичну інформацію та можливості, компаніям необхідно впроваджувати стратегії навчання та перенавчання, щоб співробітники могли повною мірою реалізувати потенціал цих інтелектуальних технологій, отримуючи максимальний результат на всіх рівнях робочих процесів.
Згідно з результатами недавнього опитування Harvard Business Review, 63% керівників вважають проблеми корпоративної культури головною перешкодою на шляху цифрової трансформації. Перетворення виявляються максимально успішними у тому випадку, коли компанії усвідомлюють, що зміни можуть бути нелегкою справою. Людям, які часто протягом десятків років працювали і мислили в рамках певної парадигми, буде потрібна підтримка, яка дозволить не лише оцінити потенційну вигоду від змін, але й адаптувати свої робочі процеси та звички таким чином, щоб зміни принесли найбільшу користь.
Переваги цифрової трансформації
Цифрова трансформація інтегрує всі рівні та функціональні напрямки сучасної компанії. Інтелектуальні технології надають найважливіші інструменти, необхідні компаніям для виживання та процвітання.
Поглиблений аналіз даних для прийняття рішень у реальному часі. У багатьох компаніях оцінка ефективності роботи та окупності інвестицій спирається на дані минулих періодів. Однак процеси збору, обробки та аналізу даних вручну є повільними і не дозволяють оперативно використовувати можливості, що відкриваються. Сучасна ERP-система та інструменти розширеної аналітики дозволяють компаніям бачити дані в реальному часі та налаштовувати потужні алгоритми аналізу, забезпечуючи прийняття найкращих рішень точно у потрібний момент.
Підвищення ефективності та продуктивності. Мережеві пристрої та машини Інтернету речей безперервно передають дані, журнали роботи обладнання та звіти про продуктивність. За допомогою інструментів розширеної аналітики ці дані можуть стати основою для діагностичного обслуговування, скоротити час простою та надавати необхідну інформацію, підвищуючи продуктивність та ефективність робочих процесів.
Оптимізація клієнтського досвіду. Клієнти цінують зручність та якість процесу взаємодії з компанією. Персоналізація, омніканальна взаємодія, індивідуальні плани обслуговування та доступ до даних у реальному часі допоможуть вам перевершувати їх очікування та завдяки цьому збільшувати кількість потенційних клієнтів, а також забезпечити утримання наявних клієнтів та підвищення їхньої лояльності.
ВИГІДНІ ПРОПОЗИЦІЇ
ПРОТОТИП
ГРАНТ ВІД ЄБРР
ОТРИМАЄТЕ 50% ПОВЕРНЕННЯ ЗАСОБІВ!
Співпрацюючи з нами Ви можете отримати Грант від ЄБРР на 50% вартості реалізації проекту. Пропозиція для проектів з бюджетом вище середнього
“ЗДОРОВ'Я НАЦІЇ” РЕАБІЛІТАЦІЙНИЙ ЦЕНТР КІНЕЗІОТЕРАПІЇ
«Здоров'я нації» – це медичний центр доктора Бубновського, де лікування виконується за його методикою кінезітерапії без застосування таблеток, уколів та хірургічного втручання.